Nvidia, News – 28 Jan 26

Nvidia: Rubin entra em produção total, China volta ao radar e a empresa fecha o cerco competitivo no ciclo da inferência


Aqui pode acompanhar as últimas informações relacionadas com a Nvidia. Acompanhamos de forma contínua os desenvolvimentos mais relevantes que impactam esta empresa e consolidamos os pontos essenciais num formato que oferece uma visão clara, objetiva e alinhada com a nossa análise.


Strategic Highlights – 07 Janeiro 2026

  • A Nvidia confirmou que a nova geração Vera Rubin está em produção total, com ganhos até 5x em computação de IA face à geração anterior e eficiência até 10x superior na geração de tokens.
  • A empresa está a ramp-up da produção do H200 para clientes chineses, aguardando licenças; a aprovação deverá materializar-se via ordens de compra, não por anúncio político formal.
  • Estão planeadas primeiras expedições de H200 para a China antes do Ano Novo Lunar (meados de fevereiro), num volume inicial estimado entre 40.000 e 80.000 chips, sujeito a aprovação de Pequim.
  • A Nvidia reforçou o “fosso competitivo” com movimentos estratégicos: licenciamento e integração de talento da Groq, investimento de 5 mil milhões de dólares na Intel, e conversações avançadas para adquirir a AI21 Labs por 2–3 mil milhões de dólares.
  • Apesar da liderança, a concorrência intensifica-se sobretudo na inferência (AMD, Google, chips internos dos hyperscalers), tornando custo, eficiência e software fatores críticos no próximo ciclo.

Nota de Contexto

A Nvidia é o principal fornecedor mundial de hardware e software para computação acelerada e inteligência artificial, dominando o treino de modelos e mantendo posição forte, mas cada vez mais disputada, na inferência em larga escala. O atual ciclo de investimento em data centers de IA é o maior da história do setor, e o mercado começa a deslocar o foco de “capacidade bruta” para eficiência económica, integração vertical e tempo de implementação. É neste ponto que a Nvidia tenta transformar escala tecnológica em vantagem estrutural duradoura.

Vera Rubin: salto de desempenho e consolidação do “lock-in” tecnológico

No CES de Las Vegas, Jensen Huang confirmou que a plataforma Vera Rubin está em full production, sinalizando que a Nvidia conseguiu sincronizar design, fabrico e supply chain num momento em que a procura global por capacidade de IA continua elevada.

A arquitetura Rubin é composta por seis chips distintos, com o servidor-âncora a integrar:

  • 72 GPUs Nvidia
  • 36 novos CPUs Nvidia

Estes sistemas podem ser agregados em “pods” com mais de 1.000 chips Rubin, desenhados para maximizar throughput em inferência. O ganho de eficiência, até 10x mais tokens gerados, é particularmente relevante porque a inferência é o segmento onde:

  • os custos operacionais escalam mais rapidamente,
  • os clientes são mais sensíveis a preço,
  • os concorrentes veem maior oportunidade para desafiar a Nvidia.

Um ponto estratégico crítico é o uso de dados proprietários para desbloquear este ganho de performance. Se o ecossistema adotar este padrão, a Nvidia reforça o seu lock-in tecnológico; se não adotar, corre o risco de fragmentação, mas parte com a vantagem de escala e liderança de facto.

China: H200 como “ponte” política e comercial

A China regressa ao centro da narrativa. Após a reversão da política anterior dos EUA, a Nvidia está autorizada a vender o H200 (linha Hopper, geração anterior) à China mediante uma taxa de 25%, embora sujeita a licenças.

Segundo fontes, a empresa pretende iniciar envios antes do Ano Novo Lunar, com um volume inicial equivalente a 40.000–80.000 chips, recorrendo a stock existente. A incerteza permanece elevada, pois Pequim ainda não deu luz verde formal.

A leitura de Jensen Huang é pragmática: não haverá anúncios públicos; a autorização tornar-se-á evidente quando surgirem ordens de compra. A Nvidia já está a ativar a cadeia de fornecimento, sinal de confiança na materialização da procura.

Do ponto de vista estratégico:

  • o H200 permite à Nvidia monetizar procura chinesa sem comprometer a liderança das gerações mais avançadas (Blackwell e Rubin);
  • funciona como válvula de escoamento para uma geração ainda muito procurada, mas não prioritária para os hyperscalers ocidentais;
  • mantém presença num mercado onde alternativas domésticas ainda não igualam a performance.

Inferência: o verdadeiro campo de batalha

Apesar do domínio no treino, a Nvidia enfrenta pressão crescente na inferência, onde:

  • Google usa chips internos para reduzir custos;
  • AMD tenta ganhar quota com propostas mais baratas;
  • startups como Groq e Cerebras exploram arquiteturas focadas em eficiência.

A resposta da Nvidia tem sido defensiva e ofensiva:

  • Acordo de licenciamento com a Groq, incorporando talento-chave e tecnologia complementar, neutralizando um potencial rival.
  • Investimento de 5 mil milhões de dólares na Intel, fortalecendo relações industriais e acesso a capacidade, num momento de tensão na cadeia de semicondutores.
  • Expansão do stack completo: hardware, interconexão (co-packaged optics), software e agora soluções específicas para inferência (context memory storage).

Este movimento indica que a Nvidia já não compete apenas “no chip”, mas no custo total de servir uma query de IA.

M&A e talento: AI21 Labs e Israel como segundo polo estratégico

As conversações avançadas para adquirir a AI21 Labs por 2–3 mil milhões de dólares reforçam a aposta da Nvidia em talento e modelos. A empresa israelita tem cerca de 200 especialistas em IA avançada, e o interesse parece menos centrado em produto final e mais em capital humano e know-how.

Este potencial negócio enquadra-se numa estratégia mais ampla:

  • Israel como “segunda casa” da Nvidia,
  • plano para um novo campus de até 10.000 colaboradores,
  • integração mais profunda entre hardware, modelos e software.

Num contexto de escassez de talento de topo em IA, adquirir equipas torna-se tão estratégico quanto lançar novos chips.

Implicações para investidores

A Nvidia entra em 2026 com três vetores claros:

  1. Execução tecnológica forte (Rubin em produção, roadmap visível);
  2. Gestão ativa do risco geopolítico (China via H200, mantendo o core protegido);
  3. Fecho do fosso competitivo na inferência através de M&A, parcerias e integração vertical.

O risco principal desloca-se do “crescimento” para a sustentabilidade do domínio: à medida que a IA passa de fase de investimento inicial para otimização de custos, a Nvidia terá de provar que consegue capturar valor não só pela performance, mas também pela eficiência económica.

Conclusão

A Nvidia começa 2026 numa posição de força, com a Vera Rubin em produção total e uma estratégia clara para defender a liderança no momento em que o mercado de IA entra na sua fase mais exigente: a da inferência em escala. O regresso condicionado ao mercado chinês via H200 adiciona receitas incrementais e opcionalidade geopolítica, enquanto os movimentos em Groq, Intel e AI21 Labs mostram uma empresa disposta a usar balanço e influência para moldar o ecossistema a seu favor.

Para o mercado, a questão deixa de ser se a Nvidia lidera, isso está estabelecido, e passa a ser por quanto tempo e a que nível de margens num mundo onde a eficiência e o custo por token passam a valer tanto quanto o número de transístores.


Visite o Disclaimer para mais informações.

Os valores encontram-se em sistema métrico europeu.

(Artigo sobre a Nvidia, formato “News”, atualizado com informações até 07 de Janeiro de 2026. Categoria: Tecnologia. Classe de Ativos: Ações. Tags: Acionista, Nvidia, Semicondutores, EUA, Inteligência Artificial, Tecnologia)

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