Sainsbury’s mantém lucros em linha mas alerta para cenário competitivo e retoma expansão com 15 novas lojas

Resultados em linha e orientação cautelosa para 2026

A 1 de julho de 2025, a Sainsbury’s confirmou que o seu lucro operacional subjacente em 2024/25 foi de £1,036 mil milhões, um crescimento de 7,2%, alinhado com as expectativas. No entanto, o grupo apontou para um lucro de “cerca de” £1 mil milhão em 2025/26, abaixo da média de previsões dos analistas (£1,08 mil milhões), sinalizando uma abordagem conservadora num ambiente de crescente concorrência.

A orientação coincide com decisões similares de rivais como a Tesco, que também reviu lucros em baixa para manter flexibilidade de preços. A Asda, por sua vez, já anunciou publicamente que está disposta a sacrificar margens para recuperar quota.

Vendas sustentadas por alimentação e fidelização

As vendas totais cresceram 3,1% para £31,6 mil milhões, com o último trimestre a registar uma subida de 3,7% nas vendas like-for-like, após +2,8% no trimestre anterior. O desempenho foi sustentado pelo segmento alimentar, que compensou a fraqueza nas vendas de produtos não alimentares, mais vulneráveis a alterações no consumo e nos custos logísticos.

A Sainsbury’s reforçou a sua quota de mercado graças a uma política de preços equiparada à Aldi em produtos-chave, aliada a descontos exclusivos para membros do programa de fidelização Nectar, financiados por cortes de custos e melhorias operacionais.

Estratégia defensiva num ambiente sem guerra de preços declarada

Apesar do tom competitivo no setor, os analistas consideram que não há, por enquanto, uma guerra de preços irracional no retalho alimentar britânico, embora a tensão entre os três principais operadores tenha aumentado. O CEO Simon Roberts sublinhou que a orientação para 2026 “dá margem de manobra suficiente para proteger a posição competitiva da empresa”, mesmo num cenário de deflação moderada nos preços alimentares.

A Sainsbury’s também se destaca dos seus pares por ter 25% das vendas em produtos não alimentares, o que a torna mais exposta a flutuações no comércio global e a alterações em tarifas, especialmente após as novas medidas comerciais dos EUA.

Plano de expansão e retorno de capital aos acionistas

O grupo anunciou ainda o maior plano de expansão em mais de uma década, com a abertura de 15 novos supermercados em 2025/26, sinalizando confiança na resiliência da procura e na força da marca. Paralelamente, a empresa vai recomprar pelo menos £200 milhões em ações e devolver £250 milhões aos acionistas através de um dividendo especial, financiado pela venda da sua unidade bancária.

A estratégia reforça a disciplina financeira da Sainsbury’s, equilibrando investimento em crescimento físico com retorno direto ao investidor.

Conclusão

A Sainsbury’s entra em 2025/26 com um posicionamento sólido num setor competitivo mas racional, apoiada por uma estratégia coerente de fidelização, eficiência de custos e equilíbrio entre preço e qualidade. A prudência no guidance reflete a consciência dos riscos externos, mas não compromete a expansão nem o retorno ao acionista.

Com uma base de vendas resiliente, presença reforçada em retalho alimentar e capacidade de resposta rápida, a Sainsbury’s mantém-se como um dos operadores mais adaptáveis e financeiramente equilibrados do retalho britânico.