TKMS

TKMS: spin-off, expansão de capacidade e sensibilidade a “headline risk” num ciclo de rearmamento europeu Aqui pode acompanhar as últimas informações relacionadas com a TKMS. Acompanhamos de forma contínua os desenvolvimentos mais relevantes que impactam esta empresa e consolidamos os pontos essenciais num formato que oferece uma visão clara, objetiva e alinhada com a nossa análise. Strategic Highlights – 8 dezembro 2025 A TKMS (ex-Thyssenkrupp Marine Systems) estreou-se em bolsa após spin-off e atingiu uma valorização de 5,15 mil milhões EUR, com as ações a fecharem a 81,1 EUR no primeiro dia (tendo tocado 107 EUR intradiário). A empresa apresenta um backlog de 18,2 mil milhões EUR no final de setembro (mais do que triplicou em 5 anos), sustentando a tese de crescimento numa Europa sob pressão para reforçar a defesa naval. O plano industrial passa por subir margens: objetivo de margem EBIT >7% no médio prazo (vs. 4,3% no ano fiscal 2023/24) e crescimento médio de vendas de 10% ao ano, com mercado endereçável estimado a duplicar para 61 mil milhões EUR até 2033 (vs. 31 mil milhões em 2024). A TKMS está em pré-due diligence para uma possível aquisição do estaleiro vizinho German Naval Yards Kiel (GNYK) e espera decidir “nas próximas semanas”, numa lógica de aumento de capacidade para responder a encomendas. A guidance para 2026 é prudente e ilustra a natureza de “lumpy business”: lucro operacional ajustado de 100–150 milhões EUR (vs. 131 milhões EUR em 2025), reforçando a dependência de grandes contratos e calendários de pagamentos plurianuais. Nota de Contexto A TKMS é um dos principais construtores europeus de submarinos não nucleares, fragatas e tecnologia submarina (incluindo sistemas de deteção e caça-minas). O ciclo atual de reforço de defesa naval na Europa e em aliados (NATO e outros) tornou o segmento particularmente atrativo, mas também expõe o negócio a duas características estruturais: (i) concentração em grandes programas e (ii) interferência/condicionamento estatal, típico de ativos considerados críticos para a segurança nacional. 1) Spin-off e re-rating: o “pure play” naval chega ao mercado em plena procura por defesa O momento de mercado foi determinante. Em 20 outubro 2025, a TKMS capitalizou o apetite por “pure plays” de defesa e teve uma estreia que superou largamente expectativas: a empresa chegou a 5,15 mil milhões EUR de valorização, cerca de o dobro do intervalo que analistas antecipavam (2,3–2,7 mil milhões EUR). Para a narrativa de investimento, o spin-off não é só uma operação financeira: é uma mudança de estatuto que dá à TKMS acesso direto a mercados de capitais, maior flexibilidade para consolidar o setor e, crucialmente, um “valuation currency” para aquisições. Esta lógica está explícita na leitura de que o listing permite financiar M&A e dá “graus adicionais de liberdade”. 2) Crescimento visível, mas com execução exigente: backlog recorde e mercado a duplicar O backlog é o principal pilar de visibilidade. A Reuters reporta que a carteira de encomendas mais do que triplicou em cinco anos, atingindo 18,6 mil milhões EUR (junho 2025) e 18,2 mil milhões EUR (fim de setembro), números que ancoram a confiança do mercado numa rampa de receitas de vários anos. No capital markets day de 30 setembro 2025, a TKMS delineou a ambição operacional: crescimento médio de vendas de 10% ao ano; objetivo de margem EBIT >7% no médio prazo (vs. 4,3% em 2023/24); mercado endereçável a duplicar para 61 mil milhões EUR até 2033, vs. 31 mil milhões EUR em 2024. Aqui há um ponto-chave: a empresa está a admitir que tem um “gap” de margem face a pares (a Reuters compara com BAE e Naval Group em torno de ~7%–7,7%), e por isso o upgrade de margem é parte central do “equity story”. 3) Expansão de capacidade via M&A: GNYK como “opção” e não obrigação O rearmamento cria um problema prático: capacidade industrial. Em 8 dezembro 2025, o CEO Oliver Burkhard afirmou que a TKMS está em conversações para comprar a German Naval Yards Kiel (GNYK), atualmente detida pela CMN Naval, e que a decisão deverá ser tomada “nas próximas semanas”. O enquadramento é deliberadamente disciplinado: Burkhard descreve a operação como “boa oportunidade, mas não um must” e sublinha que quer perceber rapidamente se faz sentido aprofundar negociações, linguagem típica de quem está a tentar evitar “deal fever” num setor onde ativos podem ficar caros em ciclos de euforia. O precedente também conta: a TKMS já tinha comprado a MV Werften (insolvente) em 2022, o que sugere que a empresa está confortável a absorver capacidade industrial em momentos de disrupção. 4) Guidance prudente e natureza “lumpy”: o risco do calendário de encomendas Apesar do momentum, a TKMS deu um outlook cauteloso para 2026: lucro operacional ajustado de 100–150 milhões EUR (ano fiscal até setembro 2026), versus 131 milhões EUR gerados em 2025. A própria Reuters sublinha a dependência do grupo de grandes encomendas e de calendários de pagamento que se estendem por anos. Esta prudência é coerente com o modelo de negócio naval: a conversão de backlog em receitas pode ser irregular; renegociações, milestones e adiantamentos mexem com resultados de curto prazo; o mercado tende a reavaliar empresas com base em “qualidade do backlog” e não apenas no volume. Ou seja, o upside estrutural existe, mas o caminho pode ser volátil, sobretudo num título recém-listado. 5) Interferência estatal e “headline risk”: defesa é estratégica mesmo sem guerra Dois aspetos ajudam a enquadrar risco/retorno. (i) Influência do Estado alemão. Em julho, Berlim assegurou influência sobre a TKMS, incluindo direito de aprovação se 25% ou mais da empresa forem vendidos após o spin-off. Isto cristaliza a TKMS como infraestrutura crítica e limita opções estratégicas (por exemplo, uma venda total a um player estrangeiro). (ii) Sensibilidade do setor a manchetes de paz. Em 21 novembro 2025, ações europeias de defesa caíram com notícias sobre um plano de paz para a Ucrânia; a TKMS desceu 6%–8% na sessão (no intervalo referido para o grupo de nomes) e respondeu publicamente: disse que, apesar de acolher esforços de paz, produtos estratégicos de defesa são necessários mesmo na ausência de conflito. Esta reação é importante para a TKMS porque a sua tese depende menos de “guerra contínua” e mais de um rearmamento europeu estrutural. Ainda assim, o episódio mostra que o mercado continua a negociar defesa como “trade macro/geopolítico”, o que pode amplificar drawdowns mesmo sem mudança fundamental no backlog. Conclusão A TKMS emerge como um dos maiores beneficiários europeus do ciclo de defesa naval: backlog de ~18 mil milhões EUR, plano para margem EBIT >7%, crescimento de vendas de 10% ao ano e possibilidade de aumentar capacidade via M&A (GNYK). Ao mesmo tempo, o investimento exige conforto com duas realidades: resultados “lumpy” e guidance prudente (2026: 100–150 milhões EUR), onde a leitura de curto prazo pode divergir do potencial estrutural; risco político/regulatório inerente a ativos estratégicos e elevada sensibilidade do setor a manchetes geopolíticas. Se a aquisição de GNYK avançar e se a TKMS conseguir demonstrar que converte backlog em margens de forma consistente, o spin-off poderá evoluir de “re-rating de estreia” para uma história de execução industrial, que é, no fim, o teste determinante para sustentar a valorização pós-debut. Visite o Disclaimer para mais informações. Os valores encontram-se em sistema métrico europeu. Artigo sobre a TKMS, formato “News”, atualizado com informações até 08 de Dezembro de 2025. Categorias: Aeroespacial e Defesa. Tags: Acionista, TKMS, Alemanha, Defesa)

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TKMS, News – 28 Dez 25